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打动顶级投资人的“商业计划书”,连续创业者+顶级咨询顾问教你写

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你或许曾疑惑过,为什么想法、产品、团队各方面都做的很好,却仍得不到投资人的青睐,怎么也融不到资金。其实问题出在你的《商业计划书》上。
曾被37家VC拒绝的马云,凭6分钟的商业模式讲解,打动了孙正义投资2000万美元。马化腾,2000年4月,拿着改了6个版本20多页的《商业计划书》,从IDG和盈科数码那里,拿到了220万美元。
好的《商业计划书》能帮助你找到投资方或者战略合作伙伴,使融资成为现实。其质量至关重要。
不如听听身经百战的创业者,同时也是咨询大咖的倪总的经验。倪云华,曾经的顶级咨询顾问,后来的创业者。
先后在普华永道、IBM、凯捷安永等50家大中型企业担任咨询顾问,部分咨询业务有华为的人力资源项目、海尔的战略和全球并购业务、苏宁的转型业务、腾讯的会员产品管理等。咨询费用动辄上千美元/小时。
在创业初期,他作为领军人物,创立了HR Saas云平台。短短两年时间,他成为了业界黑马,创业项目大获成功,还荣获了“最具潜力人才资源供应商奖”。
10余年的创业生涯,让他从0到1深刻体会到了成熟企业与初创企业管理、运营的差异点,并在实践中思考、分析、总结,形成了对创业公司针对性的解决问题思路和执行方法。他在做咨询顾问的时候,帮助客户写过价值百万的《商业计划书》;自己创业时也写过《商业计划书》融资。
他说,写《商业计划书》一定要从读者的角度考虑。
这里有一档课程《什么样内容的商业计划书投资人才会投》,通过八个??槲步馊绾尾拍苄闯鲆环莺玫摹渡桃导苹椤?。直击目标用户群的痛点和需求,获得投资人的青睐。
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